Les Groupes de Travail d'Aléarisque
Aléarisque se positionne depuis 12 ans comme pôle de réflexion visant à soutenir et informer les entreprises de la nécessité de bien identifier leurs vulnérabilités afin d'être en mesure de gérer leurs risques. Régulièrement, plusieurs Groupes de Travail (GT) sont constitués par différents membres du pôle autour de thèmes choisis collégialement. Ces travaux intègrent des intervenants extérieurs qui apportent leurs expertises dans des domaines extrêmement variés.
Ils axent leurs réflexions sur la veille des évolutions législatives, technologiques ou environnementales qui aboutiront à des publications, conférences, débats ou interventions extérieures. Voici quelques thèmes déjà abordés par nos GT
Assurance construction
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Comprendre l’Assurance construction
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L'assurabilité des nouvelles technologies de construction
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Le BIM
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La réception des chantiers
Travaux avec le Pôle Build&Connect :
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GT Qualité de l’Enveloppe du bâtiment
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GT Pour une Rénovation Énergétique Accessible à Tous
Travaux avec l'association BOMA :
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Le réemploi de matériaux et l'assurance construction.
Travaux avec l’AQC :
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Colloque : Lever les freins à la construction bois
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Projet de travail sur les crues /inondation/prévention
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Projet de réflexion sur le réemploi de matériaux avec les collectivités
Cartographie des risques
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Les différents outils SIGR du marché,
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Retour d'expérience de nos adhérents,
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Formation en gestion de risque,
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Jeux d'entreprise à l'Université avec l’outil Jesuisriskmanager développé par Terrimétrics.
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Conférence avec le Groupe Orange : Orange face aux défis des JO et JPO Paris 2024 : focus gestion des risques.
Mobilités
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Le Véhicule Autonome, où en sommes-nous ?
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Le Véhicule Autonome dans les grands sites privés
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Le Véhicule Autonome et l’humain
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Le risque hydrogène
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Info ou intox : danger du Véhicule Électrique, focus feux de batterie
Travaux avec le Pôle Véhicule du Futur et le Centre Européen de Recherche Des Accidents Collectifs et des Catastrophe (CERDACC)
Risque aérien
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Typologie et législation appliquée aux drones
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Présentation de la société Drone Sessions
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Pilotage des risques dans la tour de contrôle
Numérique
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Mieux comprendre la blockchain
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La blockchain dans la supply-chain
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Introduction aux crypto-actifs, actifs digitaux et potentielles implications dans le monde de l’assurance
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Le hacker et le télétravail
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Actualités de la blockchain, NFT, CBDC, tokenisation d'actifs
Intelligence artificielle
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Colloque "IA et gestion des risques "
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Découverte de l’outil d’intelligence cognitive Watson / IBM
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Des jumeaux numériques aux jumeaux hybrides
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l'IA en démonstration
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L'IA : quels impacts sur nos métiers?
Réseaux et 5G
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Mieux comprendre la 5G
Risque financier
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Présentation de la Société Global Risk Profile et de ses activités de due diligence et évaluation des risques tiers (fraude et corruption internationale)
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Quel mix énergétique après la fin de nos relations économiques avec la Russie?
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Conflit ukrainien & crise énergétique : quels risques pour les entreprises ?
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Entre risque et incertitude : comment prendre des décisions efficaces ?
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pourquoi 88% des consommateurs choisissent des contrats emprunteurs chers et peu couvrants?
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Enjeux en matière de durabilité : focus sur la CSRD
Aléarisque organise des conférences-débat, colloques et autres formes de rencontres.
Lorsqu'il s'agit de travaux de nos sphères de réflexion, nous relayons à nos membres différentes invitations de nos partenaires
Ces multiples événements permettent de réunir, sur un même sujet, des experts de différentes spécialités, de rencontrer les acteurs de nos domaines de prédilection et de réfléchir ensemble sur les innovations en matière d'assurance.
Ces rencontres favorisent des partenariats constructifs et révèlent à chaque fois un fort intérêt pour la gestion du risque et de l'assurance. L’écosystème de l’assurance et des Risk-Manager du Bassin Rhénan se nourrit de ces temps de réflexion entre assureurs, entrepreneurs, étudiants, chercheurs et professeurs.
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Les Pôles de compétitivité régionaux mènent des travaux innovants auxquels Aléarisque participe, à chaque fois qu'ils touchent aux thèmes du risque et de l’assurance.
Des exemples :
En matière d'assurance construction, les nouvelles techniques de construction, dites "techniques non courantes", visant la performance énergétique imposée par le législateur, (construction bois ou réemploi de matériaux )rencontrent des difficultés au regard de l'assurance décennale, obligatoire en France pour tout constructeur.
Les véhicules autonomes que la législation actuelle en France et en Europe empêche encore de circuler en raison de la non identification du responsable en cas de sinistre.
Les entreprises de Capital Risque devantt sécuriser leurs engagements par la pérennisation des entreprises auxquelles des fonds ont été alloués, ont un intérêt majeur à connaître leurs vulnérabilités et une cartographie est alors un outil adapté.
Notre objectif : contribuer activement par nos réflexions sur la gestion du risque à la pérennité des entreprises et des emplois.
D'ailleurs, RISCARE signifie OSER en latin
Toute organisation doit connaître ses vulnérabilités pour mesurer l’impact des risques qu'elle prend et décider d’une stratégie de gestion qui en intègre la prévention.
Définition de gestion de risque
C'est un ensemble de procédures et d’actions visant à supprimer, réduire, transférer ou supporter les risques de manière à favoriser la pérennité de l’organisation.
Définition de prévention
C'est la prise de mesures pour éviter qu'une situation sociale, environnementale, économique ne se dégrade, ou qu'un évènement dommageable ne survienne.
Les 4 phases :
Supprimer le risque par un ensemble de mesures visant à empêcher la probabilité de survenance du phénomène dangereux.
Réduire le risque par un ensemble de mesures destinées à limiter la probabilité de survenance ou les conséquences de sa survenance ou, idéalement les deux.
Transférer ces risques à un assureur si le résultat des deux démarches précédentes n’est pas satisfaisant ou incompatible avec les moyens ou la stratégie de l’entreprise.
Enfin supporter certains risques peut être une décision ou une contrainte de l’entreprise, ce qui suppose la mise en place d’outils de suivi et de compensation.